Market portfolio
市場ポートフォリオ
問い: どの市場を重点化すべきか（人数だけでなく価値=単価×人数で判断する）。総消費 = 日本政府観光局（JNTO）の年間訪日客数 × 1人当たり消費単価（消費動向調査）。
規模 × 勢い
横=訪日客数、縦=総消費の前年比。右上=主力、左上=育成、右下=テコ入れ。
人数 × 単価
横=訪日客数、縦=1人当たり消費単価。右上=最優先、右下=単価引上げ余地。
市場価値ランキング
総消費額の大きい順。人数順位との差が「単価の効き方」を示す。
注: 総消費は概算（訪日客数≒旅行回数 × 1人1回当たり消費単価）。消費単価は年次確報（2024・2025）。 国名は消費データの21区分に合わせ、日本政府観光局（JNTO）側の「豪州」と対応。単価データの無い国（その他アジア等）は対象外。 出典：日本政府観光局（JNTO）「訪日外客統計」／観光庁「インバウンド消費動向調査」（参考2）。当サイトが人数と消費単価を組み合わせ、加工・集計して作成。
Decision guide
重点市場は、規模・価値・実行可能性で決める
このページの数値は候補市場を絞る入口です。全国市場の順位だけで決めず、自地域への宿泊実績、航空・鉄道アクセス、商品との相性を加えて判断します。
人数と総消費を分ける
訪日客数は母数、総消費は市場価値です。人数順位と消費順位の差から、単価が市場価値へ与える影響を確認します。
前年比と増加額を併記
高い伸び率でも母数が小さい場合があります。伸び率、増加人数、総消費の増加額を同時に見ます。
地域データで最終確認
候補市場の都道府県別宿泊、直行便、旅行目的、販売可能な商品を確認し、主力・育成・実験へ分けます。